Управление командой бизнес-партнеров, руководителей проектов, бизнес-аналитиков, а так же выведенными на аутсорсинг удаленными ИТ-инженерами с целью: • Обеспечить конкурентное преимущество со стороны ИТ 40 Торговым компаниям VELUX по всему миру; • Быть ИТ партнером для обеспечения потребностей бизнеса в штаб-квартирре и Торговых компаниях; • Проводить регулярный диалог с топ-менеджментом для определения приоритетов в Маркетинге, Продажах, колл-центрах и сервисных центрах. • Обеспечить бесперебойный бизнец в Торговых компаниях по всему миру; • Обеспечить эффективное использование внутренних и оффшорных ИТ ресурсов; • Внедрить последние версии систем, используемых в Торговых компаниях (например, S4/HANA and C4/HANA); • Обеспечить соответствие законодательству в отношении клиентов и налоговых органов (например, закону о защите персональных данных "GDPR").

Руководство стратегической программой проектов по разработке новых продуктов для корпоративного рынка "Advanced Cash Management": • Анализ потребностей на рынке и согласование бизнес-кейса проекта; • Руководство разработкой продуктов в Автоматизированной банковской системе; • Вывод новых продуктов на рынок и достижение окупаемости. Другие обязанности: • Руководство оптимизацией бизнец-процессов ("Lean") в корпоративном и розничном бизнесе; • Проведение внутренних тренингов по управлению изменениями и управлению проектами в Банке.

Стратегический менеджмент: • Участие в разработки стратегии развития ИТ-интегратора (вхождение за 1 год в топ-100 ИТ компаний по выручке по версии Cnews). • Участие в разработки маркетинговой стратегии компании. • Управление стратегическими инициативами и портфелем проектов компании. • Управление командой менеджеров проектов для достижения целей, коэчинг. Управление стратегическими проектами: • Внедрение системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) как методики реализации бизнес-стратегии компании. • Проект создания и вывода на рынок сервисов по ИТ-аутсорсингу и ИТ-консалтингу (клиенты – крупнейшие компании России). • Разработка стратегии продаж и выстраивание процессов продаж на базе CRM.

Управление бизнес-системами и ИТ-проектами: • Руководство проектами по внедрению SAP R3 (MM, SD, FI, CO, PM) в России и Прибалтике; • Участие в разработке CRM стратегии компании, определение лучших практик sales процессов, разработка (Scrum) и внедрение CRM системы; • Оптимизация процессов взаимодействия с партерами (клиенты, поставщики, логистические партнеры) с помощью проектов внедрения EDI; Управление ИТ: • Создяние ИТ стратегии на территории СНГ и модели её реализации (IT BSC); • Руководство ИТ подразделением на территории СНГ; • Оптимизация процессов Service Desk, работы с внешним сервис-партнером; • Обеспечение эффективного использования ИТ систем; • Обеспечение соответствий с требованиями по ИТ безопасности (ISO 27002). Управление ИТ проектами и портфелями ИТ проектов: • Участие в управлении портфелем ИТ проектов – приоритезация, выбор проектов; • Участие в разработке шаблонов, стандартов и лучших практик для офиса управления проектами ИТ; • Проведение регулярных совещаний с генеральными директорами компаний на территории стран Восточной Европы для определения приоритетов для ИТ проектов; • Общая ответственность за реализацию всех ИТ проектов в компаниях на территории стран Восточной Европы.

• Руководство IT–подразделением холдинга, состоящего из 10 компаний, территориально удаленных друг от друга (1000+ пользователей в 5 городах России); • Руководство командой ИТ, включавшей в себя системных администраторов, инженеров технической поддержки и программистов; • Участие в реформировании структуры холдинга (вывод ИТ-отдела в отдельную сервисную компанию, обслуживающую компании в холдинге согласно SLA); • Внедрение процессов ITIL.

• Администрирование серверных продуктов Microsoft (Active Directory, Exchange, ISA, Windows Server 2003); • Администрирование сетевого оборудования Cisco; • Создание документации для первой линии технической поддержки.

Executive MBA

CIO, MBA

Технологии обмена данными, Бакалавр

IEDC - Школа менеджмента Блид (Словения)

Университет Мэриленда

Университет Пенсильвании

Accenture Bangalore

Проектная практика, PMP

Проектная практика

Будапештский Международный Учебный Центр VELUX

Гренобльский Университет Бизнеса

Гренобльский Университет Бизнеса

МТ-Консалтинг

МТ-Консалтинг, Foundation

Учебный центр Cisco Systems, CCNA

Microsoft IT Academy, MCSA

Microsoft IT Academy

Microsoft IT Academy, MCP

Министерство Инностранных Дел РФ, Upper Intermediate

Project Management Institute

MT-Consulting

Cisco Systems

Microsoft

Microsoft