Реализация проектов по созданию ИТ- инфраструктуры и сетевой инфраструктуры, в том числе - Cisco ACI для распределенных (multi-site) ЦОДов Заказчика (группа компаний металлургического сектора), первая "боевая" реализация в РФ, разворачивание инфраструктуры в ЦОДах для SAP HANA DB: - развернуты 2 ACI фабрики, объединённые решением MultiPod, уровень Spine: Cisco Nexus 9504 высокой плотности портов (100 Гбит/с), Уровень Leaf: Cisco Nexus 93180YC-EX, портовая емкость Leaf коммутаторов увеличена расширителями портов Cisco FEX2248. между уровнями ACI настроена динамическая маршрутизация, с балансировкой траффика ECMP. Управление фабриками - с помощью контроллеров Cisco APIC, объедененных в один отказоустойчивый кластер. - Вычислительная инфраструктура развернута на решениях IBM Power E880C, IBM Power E850C, DELL PowerEdge M1000e; - СХД построено на IBM Storwize V7000, IBM Storwize V5020; - система виртуализации IBM PowerVM, VMware ESXI. Проведение комплексного аудита ИТ-Инфраструктуры Группы Компаний металлургического сектора, подоготовка требований по оптимизации ИТ-Инфраструктуры, передача ИТ-Инфраструктуры Бизнес-партнеру Заказчика. Руководство ИТ-проектами по внедрению бизнес-решений, SAP (в частности SAP ERP, SAP HR, SAP BI/BW): · Взаимодействие с Заказчиком на всех этапах проекта · Планирование и контроль работ на проекте. · Подготовка бюджета проекта, контроль затрат и оптимизация расходов · Управление командой проекта (в том числе субподрядчиками). Постановка задач, контроль за исполнением · Предоставление регулярной отчетности, решение всех организационных и административных вопросов, связанных с работой на проекте · Планирование и управление коммуникациями на проекте · Управлением рисками проекта

ООО "Евроинвест" Москва Региональный Бизнес-партнер Функции: представление комплексных отраслевых решений АСУТП в регионе. Разработка и реализация: - проектировании и реализации систем диспетчеризации отдельных зданий и производственных комплексов, - автоматизации систем управления технологическими процессами (АСУТП), - разработка аппаратно-программных комплексов для АСУТП, SCADA-системы. Достижения: - реализовано несколько крупных проектов в области внедрения АСУТП, SCADA, MES, что позволило - сократить численность обслуживающего персонала, свести на "нет" негативное влияние "человеческого фактора" при управлении ТП, повышена эффективность производств предприятий, в среднем, на 20%, снизились расходы на эксплуатацию оборудования, в среднем, на 30%. Внедрены проекты в областях: - водоснабжение, электроснабжение, отопительные сети, газоснабжение, вентиляция и кондиционирование, автоматизация промышленных линий; - реализация систем управления робототехническими комплексами, техническое зрение, системы СКУД. Проекты: - ГИС ЕГРЗ (Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства) для Госглавэкспертиза России, проектирование, создание ГИС, сдача в опытную и промышленную эксплуатацию, согласно 368-ФЗ, а так же ППРФ№ 878, разворачивание проектного офиса на основе MS ProjectServet, ProjectOnline+MSOffice365, двусторонняя интеграция MSProject+TFS+Redmine. - Разработка b2b портала на основе 1С:Bitrix для производственной Российско-Китайской компании. - Разработка кросс-платформенных мобильных решений iOs, Android, Windows Phone - Участие в разработке программно-аппаратной платформы тахографов для большегрузного транспорта (ГЛОНАСС-позиционирование, российские СКЗИ, датчики давления шин и веса, карточка водителя и т.д.). - Создание отдела технической поддержки 1 и 2 уровня в Счетной палате Российской Федерации, настройка и внедрение ИТ-сервисов и оказания услуг (Автоматизация, очереди, SLA, процессы получения одобрений, и т.д.) Service Desk на платформе JIRA. - Проектирование и реализация "под ключ" call-центра в Банке "Финсервис". - Реализация крупного инфраструктурного проекта городского строительства в части радиофикации, создания мульти-сервисной ВОЛС, домовой сети (более 2000 портов).

Крупный нефтегазовый Евро трейдер (годовой оборот компании - более 5 млрд. долларов) - CIO, Системный архитектор, Руководитель службы Заказчика в СИБУР Холдинг для ДЗО. SIBUR International GmbH Австрия, www.sibur-int.com/ Руководитель департамента ИТ Крупный нефтегазовый Евро трейдер (годовой оборот компании - более 5 млрд. долларов) - CIO, Системный архитектор, Руководитель службы Заказчика в СИБУР Холдинг для ДЗО. Роли: Руководитель департамента IT (Department of Finance & IT), в подчинении - 14 человек, координация и контроль работ международных аутсорсинговых компаний и партнеров-разработчиков ПО, организация и проведение работ по аутстаффингу в международных офисах (18 человек) . Участие во внутренних ИТ проектах компании в роли Ведущего руководителя проектов. Реализовано: - Построена ИТ Инфраструктура с "0" - Москва, Vienna, ShangHai, QingDao, GuangZhou,Tianjing, Istambul, Киев. - Модернизирована ИТ инфраструктура в штаб-квартире в Vienna, Austria, реализован отказоустойчивый ЦОД (серверы HP Blade Series 7000, СХД 3PAR StoreServ, платформа виртуализации VMWare vCenter/vSphere, сетевое оборудование Cisco), проведен переезд офиса (70 человек) и инфраструктуры в новое офисное здание. - Офисы компании мигрированы в корпоративную AD холдинга. - Переговорные офисов оборудованы системами видеоконференцсвязи Polycom® HDX® 7000 - 1080, офисы компании интегрированы на основе MS Lync Server. - Реализовано выделение международных каналы связи совместно с телеком-операторами (Ростелеком, ChinaTelecom, DeutscheTelecom, Turk Telekom) - MPLS L2/L3 VPN/ IEPL/ MSTP, с точками интерконнекта в Frankfurt и Hong Kong. - На базе собственного ЦОДа развернуто частное облако (Private Cloud). - Развернуты и оптимизированы корпоративные сервисы на базе MS Exchange, MS SQL, MS Dynamics NAV, SharePoint, KingDee, 1C:, Oracle, SAP. - Разработана система электронного документооборота на основе MS SharePoint, реализована следующая функциональность при автоматизации: учёт и исполнение заявок, регистрация документов, передача на контроль и контроль исполнения, ознакомление и согласование, шаблоны документов, управление проектами, архив, корпоративная WiKi и т.д. СЭД полностью интегрирован с MS Navision. - Спланирован и утвержден бюджет развития и поддержки ИТ. - На каждом этапе работ проведены аудит, планирование и согласование ИТ затрат согласно бюджету ИТ. - Оптимизирована работа ИТ Инфраструктуры согласно задачам бизнеса, снижены издержки по ИТ расходам, повышено качество предоставления ИТ сервисов. - Оптимизирована работа отделов технической поддержки, системного администрирования и группы разработки бизнес-систем международных офисов, построена функциональная сервисная модель ИТ компании. - Реализованы проекты для безопасного удаленного доступа к корпоративным ИС компании с использованием Российских и международных стандартов, криптозащиты. - Спланирована и обеспечена реализация ИТ стратегии на всех этапах - в части функционирования масштабированной ИТ инфраструктуры, ее доступности, безопасности (в том числе антифрод, DLP, SIEM, IDS, IDM) и работы бизнес-приложений. - реализована B2B площадка Сибур (http://b2b.sibur.ru)

ФГУП Охрана МВД России (ООО "Луч) Москва, www.fgup-ohrana.ru Руководитель отдела инфраструктурных решений Роли: Помощник директора по техническому развитию. Начальник инфраструктурного отдела (12 человек), сетевого отдела (4 человека), отдела разработки и внедрения бизнес-приложений 1С: (18 человек). Руководитель ИТ проектов для ФГУП "Охрана" МВД РФ. Системный архитектор. Реализовано: - Компания зарегистрирована в качестве RIPE-handle, получена автономная система (AS) и блок IPv4-адресов в RIPE Network Coordination Centre. - Подготовлен и сдан в Роскомнадзор операторский узел связи на технологической площадке ММТС-9, настроено сетевое оборудование по BGP4, получены операторские лицензии (Телематика, Предоставление каналов связи, Услуги местной телефонной связи, Услуги телефонной связи в выделенной сети, Услуги связи по передаче данных голосовой информации). - Проведены необходимые работы по линии СОРМ, настроен биллинг. - Создан ЦОД под «ключ» (соответствие Tier III стандартов EIA/TIA-942, EN 50173−5) , включая - серверы и системы хранения данных, инженерные системы ЦОД, прецизионное кондиционирование и т.д. - Реализовано частное облако (Private Cloud) в части SaaS (SharePoin Server, Exchange, 1C), PaaS (SQL Server, .NET, Citrix), IaaS (SystemCenter, Windows Server) на платформе виртуализации и консолидации серверов - VMWare vCenter/vSphere. - Оптимизирована работа отдела разработки 1С: ERP и CRM. - Реализованы проекты в части телеком, инфраструктурных и сетевых решений ФГУП, в 48 (из 86) регионов РФ. - Проведены обследования инфраструктуры гос. заказчика, в том числе - в части информационной безопасности, на соответствие требованиям 152-ФЗ, ISO27001. Оценены риски ИБ, разработана организационно-распорядительная документация. - Реализованы решения в части ИБ основных вендоров в рамках подсистем: межсетевое экранирование, предотвращение вторжений, антивирусная защита, контентная фильтрация, криптографическая защита, мониторинг, контроль доступа и т.д.

Роли: Управление IT-отделом (6 человек). Разработка ИТ стратегия развития компании. Планирование, защита и исполнение бюджетов. Разработка, выпуск продукта (Ноу-Хау) в области энергетики, реализация проекта на Российском рынке в части Smart Metering, АИИС КУЭ, запуск в производство и промышленную эксплуатацию. Реализовано: - Модернизировано ядро сети (Cisco), построена вычислительная инфраструктура на основе MS Hyper-V, реализованы эффективные решения в части СХД и инженерного оборудования (климатика). - Защита периметра сети выполнена на базе Microsoft Forefront Threat Management Gateway (Forefront TMG), - Мигрирована корпоративная почта на MS Exchange, - Оптимизирована работа 1С:CRM/ERP систем, ИС компании мигрированы на новую платформу, - Адаптированы новые продукты компании (Ноу-Хау) на Российском рынке в части Smart Meetering: предоплатные системы в Электро-Водо-Газо-Тепло учете, - Запущено производство продукции для российского рынка в Польше. - Сертифицированы продукты и системы компании во ВНИИМС (поверка и калибровка средств измерений; испытания средств измерений; аттестация методов измерений; метрологическая экспертиза и аккредитация). - Реализованы пилотные проекты новой продуктовой линейки (приборы учета, системы учета энергоресурсов, программно-аппаратный комплекс Оптимизации Собираемости Платежей (ОСП)) - 8 регионов РФ, совместно с Мосэнерго, Тверьрегионгаз, Мосводоканал, а так же в Садовых товариществах и Коттеджных поселках.

IBS Москва, www.ibs.ru Руководитель проектов в Департаменте системных решений (ДСР) Роли: управление реализацией крупных проектов на всех жизненных циклах: - инициация проекта - определение и согласования с заказчиком целей и задач проекта, состава команды проекта; - планирование - бюджетное, ресурсное и временное; - выполнение - проектирование, внедрение и развертывание; - сдача в эксплуатацию, инсталляция, тестирование и т.п.; - контроль и управление - проблемами, изменениями, рисками, сроками, бюджетом, ресурсами; - завершение проекта (включая оценку работы проектной группы). - Эффективное взаимодействие в ходе проекта с Заказчиком. Реализовано: - более 25 инфраструктурных проектов в ряде коммерческих и государственных компаний (МГИМО, РЭА им. Плеханова, ВШЭ, ГНИВЦ ФНС РФ, ФКЦ "Земля" и т.д.), а так же банковских структур (Сбербанк, СМП-Банк, Росбанк, и др.), - реализация проектов по разработке СЭД, в том числе для потокового ввода документов: Directum, 1С:Документооборот, Документум и др. - Проектирование и реализация систем управления и мониторинга IBM Tivoli, HP OpenView, Microsoft System Center и т.д.. - Проектирование и строительство центров обработки данных (ЦОД) - 14 регионов РФ, - Построение и модернизация серверных, СХД, сетевого оборудования, СПД и СКС. - Проектирование и внедрение систем информационной безопасности. Портфель реализованных проектов - более 11 млн. $

ООО "Сеть Комплект Строй" Тула Технический директор, Руководитель ИТ проектов Роли: Координация работы технического отдела компании на проектах. Планирование и контроль (техническая экспертиза) технологической политики компании. Непосредственное участие в реализации текущих проектов компании, техническое ведение внешних и внутренних проектов компании. Ответственность за соблюдение технологического процесса разработки и внедрения новых технологий и выпуска новых продуктов компании. Реализовано: - Реализовано взаимодействие с крупными компании - поставщики комплексных решений в части системной интеграции, АИИС КУЭ, промышленной и информационной безопасности. - Реализованы пилотные проекты в части АИИС КУЭ. - Реализован проект межведомственной видеоконференцсвязи (Polycom, TANDBERG) на Курской АЭС, - Реализованы проекты в части СКУД, построения СКС, систем видеонаблюдения, поставки сетевого и серверного оборудования в ряде компаний (РАО ЕЭС, Минфин РФ, Мосэнерго, ряде энергосбытовых компаний России). Руководство работой IT подразделения: - создание IT стратегии компании, развитие IT инфраструктуры компании, - организация работы служб технической поддержки, системного администрирования, организация бесперебойной работы средств коммуникаций и серверов компании, - контроль закупок оборудования и программного обеспечения. - Внедрение политик, правил и инструкций, регламентирующих работу отдела. Участие в проектной деятельности компании: - открытие проектного офиса, техническая и бюджетная экспертиза коммерческих проектов, - участие в разработке коммерческих решений компании, участие в проектах компании в роли ключевого технического эксперта. - Разработана IT инфраструктура компании, - организована служба технической поддержки (Service Desk), - отлажена работа отдела системного администрирования. Привлечены крупные компании: - поставщики комплексных решений в части системной интеграции, АИИС КУЭ, комплексной безопасности и оборудования. Реализованы проекты в части АИИС КУЭ: - разработана и поставлена система видеоконференцсвязи на одной из АЭС, - модернизированы инфраструктурные и информационные решения в ряде компаний, - поставлены системы безопасности и контроля доступа, развернута сеть WiMAX в Краснодарском крае. Управление проектами IT и Telecom на всех жизненных циклах. Участие в Pre-sale, оценка и разработка коммерческих предложений, технических решений. Аудит, пред-проектное обследование, проектирование. Поставка IT и Telecom оборудования, организация пуско-наладочных работ, сдача работ. Реализованы проекты в ряде государственных и коммерческих компаний: VOIP и аналоговая телефония, СКС, ВОЛС, беспроводные технологии, поставки серверного и сетевого оборудования, системы сетевой безопасности, ADSL, систем видеоконференцсвязи.

Кафедра «Электро- и нанотехнологий» (ЭиНТ), Электротехнологические установки и системы / Инженер

ДПО "ИДО" Интуит", Удостоверение о повышении квалификации

ДПО "ИДО" Интуит", Удостоверение о повышении квалификации

ЗАО "ПМ Эксперт", Удостоверение о повышении квалификации