Математическое моделирование розничных рисков. Автоматизация расчёта переменных, характеризующих розничных заемщиков. Разработка скоринговых карт.

Исследование организационной структуры предприятия и производительности его подразделений. Создание системы оценки деятельности подразделений предприятия с использованием ключевых показателей эффективности (КПЭ, KPI). Подготовка реорганизации организационной структуры предприятия. Реорганизация системы диспетчеризации производства во взаимосвязи со снабжением и сбытом на основе теории ограничений (TOC). Реорганизация подсистемы управленческого учёта на предприятии на основе принципов теории ограничений (TOC).

Разработка системы поддержки принятия решений о кредитовании крупных заемщиков и выдачи отчетов (переход от регрессий к нейронным сетям; использовал SAS Entreprise Miner). Автоматизация построения управленческой отчетности с использованием системы SAS (Base, Macro). Разработка регуляторской отчетности в соответствии со стандартами, предусмотренными соглашением Basel II. Ранжирование заёмщиков по вероятости дефолта в соответствии с требованиями Basel II с использованием методов регрессии, кластерного анализа и деревьев решений. Разработка моделей величины потерь от дефолта клиента (loss given default, LGD).

Интеграция угольного и энергетического бизнеса компании (PMI, post-merger integration). Ведение проекта, связанного с интеграцией (на основе теории ограничений (TOC) и принципов бережливого (lean) производства) подсистемы снабжения энергетических активов в общую систему снабжения компании. Анализ бизнес-процессов в подсистемах снабжения объединяющихся компаний с использованием методологии IDEF. Расчет целей (в виде KPI) функции снабжения объединенной компании на основе принципов теории ограничений (TOC). Организация системы бесперебойной подачи угля на электростанции с учётом сравнительной выгоды. Участие в проекте внедрения системы диспетчеризации производства в объединяемых компаний во взаимосвязи со снабжением и сбытом на основе принципов теории ограничений (TOC). Исследования перспектив интеграции угольного и энергетического бизнеса с точки зрения положения компании во внешней среде (конкурентный анализ, SWOT-анализ). Организация подсистемы управленческого учёта на объединяемых предприятиях на основе принципов теории ограничений (TOC). Постановка перед сотрудниками IT-департамента задач по внесению изменений в корпоративную информационную систему SAP, по интеграции модуля MM с другими модулями SAP ERP, а также по переносу данных из ERP интегрируемых компаний (1C, MS Dynamics AX) в SAP ERP центрального офиса.

Участие в построении системы системы снабжения крупной сырьевой компании "с нуля". Создание системы снабжения, позволяющей снизить коррупционную составляющую в закупочных ценах на материалы и оборудование до нуля. Разработка ключевых показателей эффективности, мотивирующих снабженцев на закупки товара наилучшего качества в скорейший срок по сниженной цене. Создание системы планирования и бюджетирования закупочной деятельности компании на основе теории ограничений (TOC) и принципов бережливого (lean) производства. Организация новой системы диспетчеризации производства во взаимосвязи со снабжением и сбытом на основе принципов теории ограничений (TOC). Исследование рынков ряда товарных групп (резинотехнические изделия, подшипники, электроизоляционные материалы, насосно-компрессорное оборудование) и услуг (ж.-д. и автотранспортные перевозки, лизинг и товарное кредитование). Выдача рекомендаций руководителям службы снабжения для проведения контрактации. Ранжирование поставщиков по предоплатным (кредитным) рискам с использованием методов логистической регрессии и кластерного анализа. Подготовка материалов для принятия руководством решений по инвестиционным проектам. Решение статистических и транспортных задач для дирекции по снабжению с использованием SAS Base/Macro. По сентябрь 2006 - постановка перед сотрудниками IT-департамента задач по внесению изменений в корпоративную информационную систему (Oracle, КИС Парус, SAS). С октября 2006 - анализ бизнес-процессов с использованием методолгии IDEF, постановка перед сотрудниками IT-департамента задач по внедрению и настройке модуля SAP MM. Проведение семинаров, посвященных техническим и коммерческим проблемам организации снабжения и сбыта в промышленной компании.

Основная должностная обязанность -- разработка типовой автоматизированной системы расчетов с населением за услуги газоснабжения. Средствами разработки служат FoxPro, Delphi, серверы БД MS SQL server и InterBase. Помимо этого, средствами корпоративной информационной системы Axapta анализирую закупки и складирование внутридомового газового оборудования и приборов учета потребления газа, реализуемых филиалами компании. Основные возможности логистических модулей системы Axapta освоил за две недели.

Факультет общей и прикладной физики, Магистр

Всероссийская государственная налоговая академия, Кандидат наук

SAS, Passed

ETS, 104