- Фасилитировать работу офисов - Проводить Daily Standup, Retrospective, Planning - Имплементировать Agile в работу фонда - Проводить тренинги по работе с Agile - Составлять регламенты работы Scrum офиса - Внедрены Agile церемонии в 9 офисов Astana Hub - Был главным фасилитатором на спринт ревью проводимым для более чем 130 человек - Софасилитировал проведение PI планирования на 24 структурных подразделения

- Во время обучения мы делали собственный Pet Проект, где мы с командой в которой я был тимлидом, собрали проект под названием Mentors Dojo, нацеленный на IT менторство В рамках проекта мы делали: - Lean Canvas продукта - Проводили анализ рынка и анализ конкурентов - Проводили CustDev с менторами и менти и проверяли гипотезы - Формировали емкость рынка, Swot-анализ, а также CJM продукта - Проводили маркетинговый анализ и расчет Unit экономики - Сформировали бэклог продукта и приоритизировали задачи

- Управление командой региональных менеджеров - Проведение крупных мероприятий и модерирование мероприятий: Almaty Ecology Tech Challenge (Модератор) - Проведение программы в онлайн и оффлайн формате Google I/O Extended Astana (Ведущий) - Организация всеказахстанской игры Game of Regions (составление вопросов, составление ТЗ, разработка приложения совместно с IT отделом) - Помощь в координации мероприятий с региональными менеджерами - Управление работой 7 региональных менеджеров - Проведение программы She Commerce (Обучение основам цифровой грамотности для девушек) в 10 регионах Казахстана

- Регулировать выполнение проекта, составление Roadmap, составление сметы проекта, согласовывание объемов работ. - Управлять командой инженеров, разработчиков, дизайнеров и тестировщиков. - Работа над проектами по установке Wi-Fi, СКУД, системы авторизации на крупные социальные проекты. - Успешно завершены проекты: Wi-Fi на стадионе Алматы, Wi-Fi на Essentai Mail, Пилотный проект умные школы (Запущен в 3-х школах г. Алматы), организация Wi-Fi в офисе Freedom Broker - Работа как проектного менеджера, менеджера продукта и аналитика над IT продуктом совместно с МЦРИАП и командой Sergek. MVP продукта сдан непосредственно Багдату Мусину.

- Регулирование проектов, руководство командой разработчиков, общение с заказчиком, решение проблем связанных с дедлайном. - Составление Roadmap проекта, составление технической спецификации. - Разработка государственных Web-систем и разработка сайтов для стартапов и владельцев бизнеса - Завершено 9 проектов в срок указанный заказчиком

- Американская компания с головным офисом в г. Атланта, США, работа с американскими Стейкхолдерами и клиентами. - Имплементирование Agile методологии. Проводить Daily stand-up, Backlog Grooming, Sprint Planning и другие встречи. - Следить за уровнем успеха команды, отслеживать следования конкретному процессу решения задач в Jira. - Перевод с английского на русский, с русского на английский, problem solving, поставка нужной документации или требуемой техники.

Иностранных языков, "Переводческое дело"

Иностранных языков, "Переводческое дело"

MAKE IT, PRODUCT MANAGER

THE OCTALYSIS GROUP, Gamification

Школа управления проектами Александра Павлова, Проектный менеджмент

Coursera, Programming for Everybody (Getting started with Python)

EF Education First, English Level C1

THE OCTALYSIS GROUP, Gamification

Coursera, Programming for everybody