-Успешный опыт создания подразделения логистики в энергетической / инжиниринговой компании - с "0". - Краткосрочное и Стратегическое планирование. - Управление ресурсами и логистическими операциями. - Постоянный мониторинг бизнесс-процессов, управление ограничениями. - Выстраивание эффективного SCM на всех этапах жизненного цикла продукции - от отгрузки сырья и комплектования производства до сервисного обслуживания конечных потребителей. - Анализ рынка логистических услуг и ведение переговоров с логистическими операторами (отбор компаний, выбор компаний-партнёров, заключение договоров, решение спорных вопросов, изучение конъюнктуры рынка логистических услуг). - Организация и проведение тендерных мероприятий с поставщиками транспортных услуг, с таможенными брокерами. - Выработка логистических решений при экспортных/ импортных / внутренних поставках. - Весь спектр транспортной логистики, устойчивые навыки организации международных и внутренних проектных грузоперевозок всеми видами транспорта, мультимодальных грузоперевозок, перевозок специальных грузов, промежуточного хранения и обработки грузов & организации таможенного оформления (в том числе – по классификационным решениям). - Оптимизация затрат на предприятии и минимизация логистических издержек. - Подбор, расстановка и обучение персонала департамента логистики. - Эффективное взаимодействие департамента логистики с подразделениями компании. -------------------------------------------------------------------------------------------- Предпочтение энергетическим, добывающим (горная промышленность) предприятиям, а также предприятиям тяжелого машиностроения, нефте-газового сектора.