Идентификация и оценка рисков. Разработка мероприятий по управлению рисками. Разработка внутренних документов по управлению рисками. Оптимизация бизнес-процессов. Выявление ключевых причин (факторов) возникновения и реализации рисков. Количественный анализ рисков. Обучение персонала, включая представителей субподрядчиков. Взаимодействие с заказчиками в части управления рисками. Выявление основных болевых точек бизнес-процессов на основании косвенных данных. Разработка KPI и KRI. Внесенное спустя 3 дня после трудоустройства предложение по оптимизации системы коммуникаций было принято к внедрению. За месяц дополнил систему отчетности критически важными для верификации оценок рисков показателями. Переработал систему идентификации рисков. Разработанный мной План Управления Рисками Проекта был согласован заказчиком без замечаний. Разработанная система фактор-ориентированного анализа и оценки рисков прошла защиту на уровне отдела управления рисками Госкорпорации "Росатом". Участвовал в доработке методологических указаний по проведению количественного анализа риска Госкорпорации "Росатом" Разработал и согласовал с профильными подразделениями систему количественной оценки рисков охраны труда и производственной безопасности. В течение 3 месяцев внедрил с нулевого уровня систему количественного анализа рисков с использованием Primavera Risk Analysis Разработал инструменты для автоматизации анализа рисков производственной программы проекта. Интегрировал в систему управления рисками проекта всех ключевых субподрядчиков. Провел обучение по основам управления рисками во всех подразделениях компании и всех субподрядчиков первого уровня, частично у второго уровня. Провел обучение и поддерживал внедрение управления рисками в смежном проекте под контролем материнской компании. Наладил систему коммуникации между группой управления рисками и: дирекцией по качеству - создан алгоритм привязки зарегистрированных несоответствий к идентифицированным рискам, финансовой дирекцией - созданы инструменты количественного анализа рисков в рамках Total Cost Management, дирекцией по охране труда и промышленной безопасности - разработана документация по анализу и оценке специфических рисков, дирекцией по управлению проектом - инструменты количественного анализа рисков интегрированы в систему анализа отклонений графика от целевого состояния. В ходе работы успешно пройдено несколько аудитов со стороны заказчика и надзорных органов. Принимал участие в аудитах субподрядчиков как эксперт в области управления рисками. Помог устранить ряд замечаний к системе управления рисками подрядчиков со стороны заказчика и надзорных органов.

Идентификация и оценка рисков. Разработка мероприятий по управлению рисками. Разработка внутренних документов по управлению рисками. Оптимизация бизнес-процессов. Выявление ключевых причин (факторов) возникновения и реализации рисков. Количественный анализ рисков. Обучение персонала, включая представителей субподрядчиков. Взаимодействие с заказчиками в части управления рисками. Выявление основных болевых точек бизнес-процессов на основании косвенных данных. Разработка KPI и KRI.

Идентификация и оценка рисков. Разработка мероприятий по управлению рисками. Разработка внутренних документов по управлению рисками. Оптимизация бизнес-процессов. Выявление ключевых причин (факторов) возникновения и реализации рисков. Количественный анализ рисков. Обучение персонала, включая представителей субподрядчиков. Взаимодействие с заказчиками в части управления рисками. Выявление основных болевых точек бизнес-процессов на основании косвенных данных. Разработка KPI и KRI.

Оптимизация системы отчетности по операционным рискам (сократил время подготовки квартального отчета с 14 рабочих дней до 3). Ведение базы данных рисков (структура оптимизирована, интегрирована с базой расчетная модель оценки рисков, срок предоставления данных по запросу сокращен с 5 рабочих дней до 1 рабочего дня). Разработка методологии в области управления операционными рисками (создана методика построения карты рисков, классификация рисков переработана в соответствии с потребностями менеджмента). Разработана процедура взаимодействия с профильными подразделениями при анализе рисков информационной безопасности. Проведено обучение линейного персонала по вопросам управления операционными рисками (количество сообщений о возможных случаях реализации операционного риска увеличилось в 2 раза). Разработан комплекс мер по снижению уровня подверженности операционным рискам (по состоянию на 2016 год количество случаев реализации сократилось до уровня 2014 года, до проведения обучения). Также отвечаю за сопровождение корпоративного портала в части управления рисками и организацию обучения по противопожарной и электротехнической безопасности в рамках дирекции.

Проведение проверок текущей деятельности, достоверности результатов деятельности, финансовый анализ, расчет экономических показателей, проверка правильности закрытия себестоимости, antifraud, контроль договоров (предварительный и апостериорный). Анализ рисков. Разработка рекомендаций по снижению рисков и оптимизации бизнес процессов. На месте освоил систему SAP. Основное достижение - разработка системы анализа рисков и принятия управленческих решений, основанная на Байесовских сетях. Полностью переработана под нужды предприятия методология на основе COSO. Разработаны математические модели, упрощенные схемы вычислений, регламентирующая документация, проведены инструктажи с ответственными лицами в подразделениях.

Участие в консалтинговых проектах, анализ рисков, разработка документации, подготовка презентаций. Участвовал в проектах по разработке и постановке управленческого учета, имею опыт разработки регламентирующей документации. Финансовый анализ, расчет экономических показателей, разработка систем показателей KPI. Разработка рекомендаций по снижению рисков и оптимизации бизнес процессов.

Анализ рисков, анализ бизнес процессов, внутренний контроль, ПОД/ФТ, antifraud.

Привлечение клиентов. Подготовка презентаций. Согласование тарифов с андеррайтерами. Анализ рынка. Причина ухода: отсутствие перспектив развития в направлении аналитической работы.

Подготовка аналитических отчётов, финансовое моделирование, прогнозирование финансового результата в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Анализ рисков, анализ инвестиционных проектов технопарка - инкубатора.

Экономический: финансы и кредит, страхование, Финансы и кредит: страхование - Специалист, диплом с отличием

Лаппеенрантский Технологический Университет

Oracle, Primavera Risk Analysis software course